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创业公司活命的6个方法，我补充了第7个
这篇讲了什么
这是生财圈友 Caoz 转发并补充的一篇创业观点。他先复述了一支视频里关于小公司活下去的六条判断，涉及目标、创始人亲自下场、轻模式、筛选客户、敬畏现金和保重身体，随后补上第七条：合规。他认为合规的关键不是做个乖公司，而是看清行业里哪些做法是通用的、哪些是禁区。
这篇帖子解决了什么问题
- 为什么说小公司活着就是一切，估值梦想先放一边？
- 创始人为什么必须是公司最清楚账目的人？
- 重投入的创业项目，普通人为什么最好不要碰？
- 什么样的客户才值得服务，筛选标准在哪里？
- 合规成本太高会拖垮竞争力，这个度怎么把握？
- 为什么要先弄清行业里的通用做法和禁区？
答案在原帖里。
文中金句
- 「不要试图讨好所有人，只服务值得服务的客户。」
- 「你要观察，整个行业什么情况，大家都合规你不合规，你会死的很快。」
- 「永远要让自己保持还在牌桌上的能力，也就是，永远不要输掉最后一个筹码。」
想看完整的方法？
这里只给了作者的成绩，和这篇帖子真实回答过的问题。真正的答案、完整的操作路径、每一步的细节，都留在了原帖里，因为作者写的方法和踩坑记录，只有完整看一遍才有用。
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